31.12.13

bomb dannok

Go read history book, u will realise that southern Thai belong to Malay sultanate. They lost the war with Thai, but was never invaded or captured.

They were punished to give gold every year to Thai. that is all.

Later on one of the Thai king want to administer these parts. of course British which is responsible to illegally gave away part of Palestine to the zionist jew to become israel is behind all this plot.

So to all British, if people hate u, u deserve it. Noah, a stand up comedian from South Africa made jokes about colonialism and British govt didnt like it. So you think we all like British.

But during 2nd world war, Malays in these parts assisted British to fight against Japanese, and they promised to give the land back after the war. But eventually British didnt keep its promise. That is mat saleh! Trust them you cant.

If those people are still not happy with thai administration in south Thai, i am not surprise at all.

Go to Phuket and you see many mosque. south Thai and all parts below Isthmus of Kra is part of Malay sultanate. name of many villages are Malays however as time goes, Thai cant spell correctly and the names become very funny. Sungai Golok become Sungei Kolok.

Unhappy people will carry on with their jihad. So be it until u return back this land to the right owner. so is israel.

Do you know one famous question, who gave the british the right to give parts of Palestine to the zionist jews.  


24.12.13

Bombing Dannok


I have only one deduction. Muslims in South Thailand is not happy with the existence of prostitution dens, filthy pubs and massage parlours.

Everybody want to bring up their children decently, and there you are right  across the roads are oldest business in the world being set up. I am 100% sure all parents are against prostitution in their neighbourhood.

Thailand authority has no respect for all decent families and children. All complains fell on to deaf ears.

Therefore, BOMB is the only solution for the apathy attitudes of the Thai politicians and govt servants.

By the way, do Thai immigration staff still continue collecting illegally ONE RINGGIT from every Malaysian tourist. Thai PM may want to look at this. It is embarrassing act OF THE HIGHEST ORDER if I want to comment.

After all US drones does give similar impact. Long live Obama. Your ideas is well accepted. Kills as many as you like.  ??????  Yes! Bombing practice in Dannok or elsewhere is what we term as collateral damage. Thats about all.   

In the Tak Bai incident in 2004, during month of Ramadhan, 78 Muslims were found dead in the Police/Military custody. Since then, the fighting for independence or whatever reasons never stop. Even if not for independent, number of Muslim killed by the security forces as compare to what happen in Bangkok does not match. Only the Thai Military and government can explain. Nobody was found guilty for the death of so many Muslim in their custody. What do you expect the Muslim to feel about you.

For causing death of 78 Muslim, Thailand now has to face never ending attacks and the latest incident was the bombing in Bangkok. The Muslim movement will soon [I pray] start the fighting in Mynmar for the killing of women and children by monks and soldiers indiscriminately. Then only will you people learn how to honor life. And love.

26.11.13

Seminar Keselamatan kampus 2013

Tahniah kepada semua yang telah mendaftar akan hadir.

Seminar ini penting bukan sebab kita akan 'cuti-cuti' di KL, ada yang sedang risau sebab kerja banyak. Anak-anak pun nak pergi cuti.

Namun begitu ramai lagi kawan-kawan yang patut hadir seminar ini, tapi mungkin mereka tidak tahu. Kalau ya mereka tidak tahu, tolong maklumkan mereka. Ada masa lagi.

Walaupun yuran yang dikenakan amat rendah, proses untuk dapatkan kelulusan dan proses untuk bayar ambil masa. Al maklum, ramai yang hadir seminar, tetapi hasil pulangan kepada organisasi kita amat sikit atau takda langsung.

Kali ini, sektretariat akan majukan terus hasil seminar ini kepada Naib Canselor atau Rektor atau Presiden secara langsung. Dari situ, diharapkan seminar ini akan memberi impak, tak banyak sikit pun OK.


7.11.13

Pengawal Pasaraya

Pengawal Pasaraya seperti seorang superman [suparman] atau batman. Apa yang berlaku atau belum berlaku semua dia perlu bertindak. Hampir semua pelanggan akan cari pengawal jika mereka mempunyai masalah. Jika berlaku apa saja kecemasan, pengawal-lah yg perlu pertama bertindak.

Bagi pihak pengurusan pasaraya yang 'cerdik', atau jika saya seorang pengurus pasaraya, saya akan pastikan pengawal pasaraya betul-betul terlatih. Terlatih dalam pelbagai bidang yang relevan.

Pengawal pasaraya boleh menghadapi macam-macam keadaan kadang-kadang di luar pemikiran / imaginasi kita.


MENGINTIP. Mengintip perangai orang bukan tugas keselamatan. itu tugas mereka yang engkar dengan Al Quran, engkar perintah Allah. Selepas dapat apa yang kamu hendak tahu, kamu buat apa? Kamu musnahkan dia.

Kamu rasa puas hati.

Itu lah yg sering dilakukan oleh orang2 yang amat sempurna perangai dan sikapnya. Tidak ada manusia yang lebih baik dari mereka.

Betul kah begitu. Jika tidak, hentikan lah. Kita semua bukan sempurna untuk mencari kelemahan dan kesilapan orang.

Bacalah surah Hujurat.


BAGAIMANA pun, dalam bab keselamatan, kita perlukan perisikan. Kita perlu Modus Operandi, siapa ahli2 mereka. Siapa pelanggan mereka? Lokasi mereka. kenderaan mereka. Dan aktiviti mereka. Bank mereka. Subahat merea.

Pengintipan ke atas mereka berobjektif. Kita tidak musnahkan mereka. Kita bawa mereka ke muka pengadilan.


24.10.13

Pengawal Ambank


10 tahun dulu saya memberi cadangan kepada pengurusan bank tempat saya kerja supaya guna pengawal sendiri. Jawapannya, pengawal luar lebih murah. Ada juga suara sumbang kata, pengawal banyak yang sakit dan tua.

Saya nak ulang rasional saya. 1. pengawal sendiri [IN HOUSE GUARDS]  lebih komited 2. mereka boleh dilatih 3. hanya yg terpileh diberi lesen senjata 4. latihan menembak boleh dibuat tiap tahun 5. bank lakukan CSR kerana menggaji mereka yg sekolah rendah [pekerja lain semuanya sekolah tinggi]. 6. pengawal yg ada potensi boleh diserap jadi kerani 7. yg sakit dan tua ditukar jadi pekerja am.

Kesan negatif guna pengawal luar amat banyak. Sila tanya cawangan yang ada pengawal luar.

Bank Negara boleh keluarkan arahan, semua bank, sila guna pengawal sendiri. Arahan satu muka surat sahaja. tak kisahlah nak guna pengawal biasa atau polis bantuan. mana-mana pun ada masalah juga.

Last sekali saya nak bagitau, BUKAN SEMUA PENGAWAL BOLEH DIBERI LESEN SENJATA API.

12.10.13

Rompak Bank Rakyat


Beberapa hari lepas mesin ATM Bank Rakyat di Maran kena rompak.

Ada beberapa kelemahan kat situ yang perlu dilihat dan diperbetulkan.

Pada pendapat saya syarikat yang menyediakan peralatan keselamatan [CCTV dan penggera] perlu bertanggungjawab untuk memberi taklimat kelemahan sedia ada. Mungkin lebih baik jika pihak ketiga juga dipanggil untuk memberi pandangan mereka.

Dengan ini pihak bank akan tahu apakah kelemahan utama syarikat tersebut dan di manakah kesilapan atau kebocoran yang telah berlaku selama ini. Syarikat ini mesti memperbetulkan tanpa sebarang kos kepada bank, dan jika tidak ia mesti ditamatkan.

Saya takut kelemahan ini ada di seluruh negara.

11.10.13

Polis Bantuan

Dulu kita dengar IPTA ingin amalkan konsep terbuka. UPM adalah universiti pertama yang saya lihat membuka terus laluan utama. Lama selepas itu Pengawal di pintu utama [gate] wujud semula. Sebab apa? Sebab mana boleh macam tu.

Pada masa yang sama isu 'police country' telah dimainkan oleh satu pihak. Makna kata, anggota polis kelihatan merata-rata.

Ikut pengalaman saya di Thailand, polis ramai kelihatan pada waktu pagi khususnya untuk kawal trafik di depan sekolah. Selepas itu entah mana mereka menyorok.Tapi kalau nampak kerete plet Malaysia, tup tup depa sampai. Huloq 100 Bhat, TQ TQ TQ, terus suruh jalan. Kalau tidak dia buat-buat nak cek paspotlah, cek bonetlah, susahkan! [selingan]

Ada dua keadaan yang paradoks di sini; banyak IPTA amalkan Pengawal Keselamatan di merata tempat khususnya pada waktu siang. Kedua, ahli akademik mohon kebebasan bergerak di dalam kampus.

Nak bagi nampak polis/pengawal keselamatan atau nak kawasan kampus selamat? Pada pendapat saya, dan mengikut keadaan hari ini, dua-dua pun nak.

Tapi lebih baik Polis Bantuan atau Pengawal itu kelihatan secara fizikal di lokasi tertentu sahaja, bukan semua tempat. Lebih baik begini, tetapi Polis Bantuan atau pengawal yang tidak beruniform pun mesti banyak dan tindak balas mereka pantas. Rompak tengahari, 3 petang dah kena tangkap. Baru la best. Maknanya, orang takut nak buat jahat. Kampus akan selamat.

Keadaan ini bukan diharapkan di kampus sahaja, di merata tempat. Barulah imej Polis Bantuan akan melambung naik.

Klik sini untuk bacaan seterusnya.
http://securityandsafety.blogspot.com/2015/05/peniaga-tipu.html

9.10.13

Seminar Keselamatan kampus 2013

Keadaan keselamatan dalam negara rumit tetapi tidaklah kritikal. Bagaimanapun, sudah sampai masanya semua pihak duduk se meja dan memikirkan satu panduan atau polisi yang lebih menyeluruh, meliputi pelbagai aspek yang dirasakan penting untuk keharmonian dan kesejahteraan kampus.

Ia ibarat menubuhkan JKKK di dalam kampus.

Jabatan Pengajian Tinggi telah maklumkan bahawa Yayasan Warisan Melayu akan anjurkan seminar 2013 ini pada 16 dan 17 Dis 2013 di sama sama hotel KLIA. layari
http://yayasanwarisanmelayu.blogspot.com/

28.1.13

Campus Security 2

The most important welfare adopted by the Malaysian Army is training. This is perceived as the number one welfare for the soldiers. I totally agree with this idea, because otherwise soldiers will get injured or killed during operation or even during exercise.

But we must not see training in a very formal way ie individual or collective [team] training. Informal training is equally or more important, depending on the situation. Leaders, managers or supervisors must use every opportunity to train or to guide his guards.

Reminding of mistakes they made is part of training too.

I happened to be part of  an initial team looking into welfare of security guards in IPTA. To me, employing them until the age of 45 to 50 [on the average] is just appropriate. Beyond that, I would see a bunch of sick, non-motivated security guards. Unfortunately we give them the duty of taking care very important assets of our country.

But if they can perform beyond that age, some kind of monetary rewards should be given to them. Lecturers of Medical Faculty know that standing long hours, irregular sleeping time especially for that age would affect their health.

Where should they go after 50? I am suggesting for them to be retrained and sent to other duties. But if certain individual have potentials, they should be trained earlier on so that they may end up as officers. We have a case where a formal security guard of Universiti Malaya is now a Professor in one of the university in the country.

Talking about good governance and good HR practices in universities which are FULL of experts, I am yet to see their products of research, of international conference deliveries or perhaps just a local TV experts carried out in their own workplace. None. This is just a simple basic humane physical needs. Old man and sickness has very significant co-relation. Hope somebody please look into this.




Teknik Meronda Berkesan

Syarat [1] tahu apa tugas beliau secara am dan tugas khas/spesifik. Beliau kena tahu apa tugas dan tanggungjawab sebagai pengawal ronda. Seterusnya apa tugas khas untuk masa tersebut. Contohnya; kejadian curi motorsikal sedang kerap berlaku, dan oleh kerana itu beliau kena perhati semua gerak geri yg boleh disyaki.

[2] Kena tahu kedudukan semua jenis alat pemadam api supaya boleh bertindak lebih cepat jika berlaku kebakaran. [3] kena tahu selok belok kawasan dan bangunan yg beliau sedang ronda. Kena tahu mana kawasan panas dan mana yg kurang panas.

Kepada Penyelia, beliau kena tahu mana lokasi pengawal selalu ponteng dan lepak, jalan yg sepatutnya mereka guna dan pelbagai teknik memonteng.

Paling penting, setiap hari dan setiap syif, Penyelia kena beri taklimat dan kena ingatkan. Kita sudah langli dgn keadaan di mana tidak ada serah menyerah dan tidak ada taklimat. Orang ramai pula hanya ingin lihat ada pengawal...itu saja.

Meronda pada waktu siang dan malam amat berbeza dari pelbagai aspek. Ancamannya, matlamatnya, tekniknya, ancamannya serta peralatan ronda. Penyelia dan Pengawal kena tahu segalanya. Hasilnya mereka akan lebih berhati-hati dan berwaspada. Pada dasarnya, waktu malam adalah waktu yg lebih berisiko.

Ikut teori, laluan ronda hendaklah berubah-ubah. Tapi ini sukar dilaksanakan kerana ia tertakluk kepada banyak faktor. Begitu juga waktu meronda. Apa yang paling penting ialah, ronda mesti dilakukan sebanyak yg mungkin. 

Latihan. Ketua kena sentiasa menegur cara pengawal meronda. Teguran inilah yg dikatakan latihan yg berterusan. Teguran mesti ditutup dengan ajaran. Sudah tegur, beritahu apa yg sepatutnya pengawal itu buat.

Saya hanya kongsi sedikit saja dari ingatan cara secara spontan untuk membaiki kualiti rondaan semoga ia memberi menfaat kepada pembaca.

6.1.13

kursus pengawal keselamatan

Kursus asas penting supaya pengawal tahu apa tugas beliau dan apa peranan beliau untuk organisasi beliau bertugas. 

Selepas hadir kursus asas, Ketua dan Penyelia boleh fokus kepada perkara-perkara yg lebih remeh namun penting untuk capai objektif harian.   

Untuk menjadi pengawal yg berkesan, sekurang2nya, beliau harus tahu dan kenal organisasi tempat dia bekerja. Tujuan dan matlamat organisasi tersebut, struktur organisasi, dan apakah peranan keselamatan untuk mencapai wawasan dan objektif organisasi tersebut.

Pengawal yg bijak sedar mereka ada peranan dalam membantu mencapai wawasan syarikat. Matlamat setiap syarikat ialah keuntungan. Bagi orang keselamatan, mengurangkan kecurian akan mengurangkan kerugian. Bukankah mengurangkan kerugian akan meningkatkan keuntungan?   

Seterusnya, pengawal harus tahu keadaan keselamatan, ancaman dan risiko. Selepas itu, barulah beliau diajar tugas dan tanggungjawab Pengawal Keselamatan.

Sekurang-kurang dengan semua ini beliau boleh kaitkan tugas beliau dengan organisasi dan dengan keadaan keselamatan. Barulah jika ditanya encik buat apa, beliau akan jawab, "saya menjaga keselamatan", dan bukan saya sedang meronda.

Jawapan ini memberi gambaran dan sikap yg berbeza. Bagi seorang tukang kayu, beliau akan menjawab saya sedang buat rumah. Bukannya, saya sedang buat pintu!


Setiap pengawal mencermin imej pejabat atau jabatan keselamatan dan seterusnya organisasi beliau. Jika beliau nampak kemas, sopan tapi tegas...kita sudah boleh bayangkan keadaan organisasi tersebut.

Kursus Pengawal Keselamatan yg kami laksanakan berasaskan senario di atas untuk selama 2 hari atau 14 jam.

Terkini kami laksanakan kursus 2 jam sehari, iaitu sebelum masuk bertugas. Cara ini lebih berkesan kerana pelbagai sebab. Antaranya, mereka tidak perlu 'hilang' selama 2 hari kerana mereka juga perlu bertugas. Terpulang berapa hari yg tuan kami laksanakan kursus tersebut. 2 kali seminggu sudah amat sesuai.

Yuran yg kami kenakan bagi kursus in house antara 1500 hingga 1,800 sehari, bergantung kpd bilangan peserta dan kerumitan kandungan kursus. Namun semuanya boleh dibincang.

Sila klik di sini untuk pertanyaan terus

Klik di sini untuk lihat sedikit maklumat tentang kursus keselamatan    http://securityandsafety.blogspot.com/p/blog-page.html


e book ini baru saya siapkan. Jika perlu, kredit ke maybank 5140 9342 3079 dan majukan bukti bayaran. Saya akan emel kpd Tuan seberapa segera.

jika ada pertanyaan sila email noormohamad0075@gmail.com ATAU whatsapp 019 275 0075