SKM2 DAN CSG: ISU KEUTAMAAN

Peranan SKM Tahap 2 dan CSG dalam Industri Keselamatan: Satu Renungan

Pembangunan kompetensi dalam industri keselamatan swasta merupakan salah satu aspek penting dalam usaha meningkatkan profesionalisme, kebolehpercayaan, dan mobiliti kerjaya pengawal keselamatan di Malaysia. Dalam konteks ini, dua instrumen latihan yang sering dirujuk ialah Sijil Kemahiran Malaysia Tahap 2 (SKM2) dan Certified Security Guard (CSG), kedua-duanya dahulu diperkenalkan melalui PPKKM dan kini berada di bawah kelolaan Persatuan Industri Keselamatan Malaysia (PIKM). Walaupun kedua-duanya mempunyai objektif tersendiri, wujud keperluan untuk memahami kedudukan dan sumbangan relatif masing-masing terhadap pembangunan modal insan dalam sektor keselamatan.

---

1. SKM Tahap 2 sebagai Piawaian Kemahiran Nasional

Dari perspektif pendidikan kemahiran dan dasar sumber manusia, SKM2 mempunyai kedudukan yang signifikan kerana ia merupakan sebahagian daripada Sistem Persijilan Kemahiran Malaysia yang diselia oleh Jabatan Pembangunan Kemahiran (JPK). Piawaian ini:

• menggariskan kompetensi teras bagi pengawal keselamatan,

• diiktiraf secara nasional merentas sektor,

• mempunyai nilai pasaran untuk kenaikan pangkat dan gaji,

• serta membuka laluan kerjaya hingga Tahap 3, 4 dan 5.

Dalam amalan industri, SKM2 memberi pengawalan kemahiran yang lebih komprehensif—meliputi kawalan akses, rondaan, pengurusan kunci, pemeriksaan muatan, laporan keselamatan, serta khidmat pelanggan. Kemahiran-kemahiran ini amat relevan kepada operasi harian sebuah organisasi, menjadikan SKM2 bukan sahaja bermanfaat kepada individu, malah menyokong objektif keselamatan organisasi secara menyeluruh.

---

2. Peranan CSG dalam Pembentukan Identiti Pengawal

Sementara itu, CSG menawarkan komponen latihan yang memberi penekanan kepada aspek disiplin, imej, dan persembahan diri. Banyak organisasi menghargai elemen seperti kawad, protokol, dan formasi kerana ia membantu membina identiti korporat serta meningkatkan keyakinan pihak pengurusan terhadap kehadiran pengawal keselamatan. Oleh itu, CSG dapat dilihat sebagai instrumen pelengkap yang menyumbang kepada aspek penampilan profesional dalam industri.

Namun dari sudut akademik, terdapat perbincangan mengenai skop dan fokus CSG kerana ia tidak berada dalam struktur pensijilan kebangsaan dan mempunyai aplikasi yang lebih terhad kepada organisasi tertentu. Dalam konteks ini, CSG berfungsi sebagai latihan tambahan, bukannya sebagai laluan pembangunan kemahiran jangka panjang.

---

3. Menyepadukan Identiti dan Kompetensi: Keperluan Menentukan Keutamaan Latihan

Isu yang sering muncul dalam amalan industri ialah kecenderungan untuk menilai kecekapan pengawal melalui aspek fizikal atau protokol, tanpa meneliti kompetensi kerja sebenar yang mendasari tugas-tugas mereka. Dari perspektif penyelidikan profesional, ini boleh menghasilkan ketidaksepadanan matlamat latihan, di mana penekanan terlalu berat kepada penampilan berbanding fungsi teras keselamatan.

Seorang pengawal keselamatan yang mempunyai kemahiran teknikal—seperti membuat laporan insiden yang tepat, mengurus sistem kawalan akses, berkomunikasi dengan pelanggan atau tetamu, serta memahami SOP risiko—selalunya memberi impak yang lebih langsung kepada keselamatan organisasi berbanding kemahiran kawad atau tindakan protokol. Ini tidak bermakna latihan disiplin tidak penting, tetapi keutamaan latihan perlu selari dengan keperluan operasi sebenar.

Dalam pengalaman pengamal industri, terdapat juga situasi di mana organisasi cuba memperluas penggunaan salute atau protokol tertentu. Secara akademik, hal ini perlu diteliti dengan lebih cermat kerana salute ialah satu bentuk penghormatan rasmi yang secara tradisinya diberikan kepada individu yang memegang jawatan tertentu. Penggunaannya dalam organisasi komersial memerlukan pertimbangan teliti agar tidak mengaburi fungsi sebenar pengawal keselamatan.

---

4. Memantapkan Dasar Latihan Berasaskan Kepentingan Industri dan Pekerja

Kedua-dua program—SKM2 dan CSG—mempunyai sumbangan masing-masing. Namun, dalam konteks pembangunan kerjaya jangka panjang dan penambahbaikan ekosistem tenaga kerja nasional, SKM2 wajar diberi keutamaan kerana ia:

• menyediakan kemahiran boleh-alih (transferable skills) merentas sektor,

• meningkatkan nilai pasaran pekerja,

• mengurangkan kebergantungan kepada latihan dalaman,

• dan selari dengan agenda TVET negara.

Manakala CSG boleh berfungsi sebagai komponen nilai tambah yang meningkatkan imej, disiplin, dan keyakinan organisasi terhadap profesionalisme pengawal.

Pendekatan bersepadu ini akan memastikan industri keselamatan tidak terperangkap dalam latihan bersifat kosmetik atau ritual semata-mata, tetapi bergerak ke arah latihan berimpak tinggi yang menyumbang kepada pembangunan bakat nasional dan profesionalisme industri.

---

Penutup

Secara keseluruhan, perbincangan mengenai SKM2 dan CSG mendedahkan keperluan untuk menyusun semula keutamaan latihan dalam industri keselamatan. SKM2 menyediakan asas kukuh untuk kemahiran teras dan pembangunan kerjaya, manakala CSG menawarkan unsur penampilan dan pembentukan identiti. Penilaian yang seimbang dan berpaksikan kepada keperluan sebenar industri akan memastikan semua sumber latihan digunakan secara optimum, tanpa dipengaruhi oleh kecenderungan individu atau organisasi.

Pendekatan yang lebih jelas dan terarah ini juga selari dengan usaha profesional untuk menjadikan industri keselamatan lebih tekal, tersusun, dan berorientasikan masa depan—demi manfaat organisasi, pekerja, dan negara.

POLITIK MALAYSIA DAN KESELAMATAN NEGARA (semenjak 2022)

Sebagai seorang pemerhati biasa yang tidak mempunyai kepentingan politik atau kedudukan dalam rangka keselamatan negara, pandangan saya datang daripada ruang yang lebih luas dan neutral. Saya bukan pakar, bukan penganalisis politik, apatah lagi konsultan strategik—sekadar seorang rakyat biasa yang berbual dengan rakan-rakan di masjid, dengan tukang gunting, dan dengan orang kampung yang mengikuti perkembangan negara dari bawah.

Menariknya, persepsi masyarakat akar umbi ini kadangkala berbeza jauh daripada tafsiran para penganalisis, ahli strategik, atau pemain politik yang sedang berusaha mempertahankan kedudukan masing-masing. Mereka melihat dari menara kaca; kami melihat dari tanah tempat rakyat berpijak.

Dan kerana negara ini mendukung sistem demokrasi—yang menjamin ruang untuk suara rakyat—maka izinkan saya berkongsi satu pandangan sederhana: pandangan seorang rakyat biasa terhadap perjalanan governance negara yang semakin hari semakin mencabar.

Pandangan ini mungkin tidak sempurna, tetapi ia lahir daripada kegelisahan kolektif rakyat yang mahukan sebuah negara yang bersih, stabil dan dihormati.

Gambaran dalam rajah ini sebenarnya mengundang kebimbangan yang munasabah. Ia memperlihatkan suatu realiti bahawa landskap politik Malaysia, pada titik tertentu, seolah-olah dipengaruhi oleh kelompok yang kecil jumlahnya tetapi besar kuasanya. Walaupun kita tidak mempunyai bukti untuk mengaitkan mereka dengan rangkaian jenayah terancang atau jaringan kuasa korporat tertentu, persepsi masyarakat terhadap kemungkinan ini semakin kuat. Ini bukan semata-mata kerana teori, tetapi kerana rentetan peristiwa yang menghakis keyakinan rakyat terhadap integriti tadbir urus.

Kenaikan harga barang yang tidak terkawal, kehilangan Tanah Rizab Melayu melalui kaedah yang meragukan, pencerobohan hutan simpan, eksploitasi sumber asli, penyeludupan kayu balak, kegiatan perjudian, dadah dan aktiviti pelacuran—semuanya memberi gambaran bahawa ada struktur kuasa yang jauh lebih besar daripada undang-undang yang termaktub. Lebih menakutkan apabila pelbagai inisiatif kerajaan untuk membanteras jenayah ini kelihatan tidak membawa perubahan yang signifikan. Maka timbul persoalan: apa sebenarnya yang sedang berlaku?

Ada yang melihat semua ini sebagai sebuah strategi yang perlahan tetapi sistematik—melemahkan negara dengan meruntuhkan tiga asas utama: agama, bangsa dan akhlak generasi muda. Seperti konsep “deradicalisation” yang disalah tafsirkan, manusia kadangkala dianggap harus dibebaskan daripada identiti asal mereka, tetapi tujuan akhirnya hanyalah untuk memutuskan akar keyakinan hingga individu hilang hala tuju.

Sementara itu, kerosakan sosial melalui penyalahgunaan dadah terus menular. Data menunjukkan kelompok paling terjejas merupakan golongan muda di kawasan rentan. Dalam keadaan begini, sebahagian elit politik pula seolah-olah tidak mengambil berat tentang asas-asas keagamaan dan moral dalam keluarga mereka sendiri. Yang menjadi sasaran adalah golongan belia, tetapi pembentukan akhlak ibu bapa yang menjadi asas pendidikan awal sering diabaikan. Ini menimbulkan persoalan tentang koheren dan logiknya strategi pembangunan insan negara.

Sektor pendidikan pula berada dalam keadaan yang membingungkan. Universiti sibuk memperkenalkan program-program baharu, namun graduan masih tercari-cari ruang pekerjaan—sedangkan akses kepada pasaran antarabangsa seperti Timur Tengah, Asia Barat atau Afrika, yang sepatutnya mampu menyerap graduan terdidik, jarang sekali diterokai secara serius. Ekonomi peluang negara pula kelihatan terhad kepada kelompok korporat tertentu, menjadikan graduan terperangkap dalam pasar kerja yang sempit.

Dalam suasana ini, politik negara tampak semakin rapuh. Individu yang kurang berkelayakan namun gigih mengejar jawatan politik menjadi fenomena biasa. Jika ada ruang reformasi, mungkin antara syarat calon politik ialah memiliki latar belakang pendidikan asas, rekod integriti yang bersih, kefahaman menyeluruh mengenai pentadbiran, serta kemampuan komunikasi yang profesional. Undi rakyat bukan hadiah; ia amanah berat yang memerlukan kompetensi yang jelas.

Politik tidak boleh lagi dilihat sebagai medan retorik, pertunjukan imej atau peluang menambah kemewahan. Ia mesti difahami sebagai disiplin tadbir urus negara—serius, kompleks dan memerlukan ketegasan. Sejarah dunia menunjukkan bahawa pemimpin yang tegas dan konsisten sering membawa negara ke arah kestabilan dan pembangunan; Singapura, Indonesia, Jerman, Turkiye—semuanya pernah melalui era kepimpinan yang tegas dan berprinsip.

Akhirnya, kita harus akui: apabila tadbir urus gagal dikuatkuasakan, undang-undang paling keras sekalipun tidak akan bermakna. Seperti yang pernah disebut oleh seorang Sultan, “hukuman berat tidak berguna jika pelaksanaannya lemah.” Kata-kata ini bukan hanya teguran, tetapi peringatan mendalam mengenai masa depan negara. Jika governance longgar, negara akan berada pada titik kritikal.

Semoga renungan ini memberi kesedaran halus bahawa negara memerlukan perubahan menyeluruh—bukan dalam bentuk kemarahan atau dendam, tetapi dalam bentuk kesedaran kolektif yang matang.