Keselamatan Perlindungan Diri [nyawa]

Setiap individu, samada kakitangan kerajaan atau swasta atau persendirian dan ahli keluarga boleh menjadi mangsa jenayah atau keganasan atau kemalangan.

Ada satu masa, penjenayah hanya menyasarkan seorang pengurus bank. Pergi rumahnya, tawan anak isteri dan ugut suruh rompak bank sendiri.

Bagi setiap prosedur atau apa saja jenis peraturan atau manual, kelemahan paling utama ialah manusia. Maknanya kunci kepada kelemahan atas setiap perkara termasuk peralatan [termasuk kereta] adalah manusia.

Manusia kalah terhadap rasuah, keletihan dan macam-macam lagi. Musuh negara atau ahli perniagaan atau penjenayah akan 'serang' kita yang lemah. Isu kelemahan ini sangat complicated [sulit] hingga susah untuk kita atasi. 

Anak buah akur dengan polisi dan prosedur....bos pulak yang rasuah...[contoh]. Bos akur, menteri pulak yang suruh seleweng.

Ini semua contoh yg berlaku di luar negera...bukan di Malaysia.

Bos rajin...anak buah malas.

Perangai malas adalah ancaman keselamatan yang sangat serius. Ketua-ketua setiap peringkat kena ambil berat dalam aspek ini. Orang malas tidak boleh simpan rahsia. Orang suruh simpan fail, dia letak atas meja atau tinggal dalam kereta atau dalam beg.

Orang suruh berjaga perhati si polan, dia belah pergi kena roti canai.

Apa yang dinyatakan di atas, semua bab kelemahan manusia sahaja.

Unsur ugama, dan perkauman serta motivasi juga boleh menyebabkan seseorang jadi tidak setia. Awas!

MEMILIH PEMIMPIN POLITIK MATANG

Memperkukuh Akauntabiliti Politik dan Kesederhanaan Wacana Awam

Salah satu kebimbangan paling ketara dalam landskap semasa ialah kemerosotan kematangan wacana politik. Kenyataan yang tidak ditapis, emosi, dan bersifat menghasut sering disampaikan tanpa mengambil kira kesan jangka panjang terhadap keharmonian masyarakat. Hakikat yang tidak boleh dinafikan ialah negara ini dibina atas kepelbagaian kaum, agama, dan budaya, dan kestabilannya hanya dapat dipelihara melalui kehidupan bersama yang aman dan saling menghormati. Sejarah telah membuktikan bahawa perpecahan yang dibiarkan tanpa kawalan berisiko membawa kepada konflik sosial yang merugikan semua pihak. Dalam masa yang sama, negara ini memiliki ramai profesional dan cendekiawan yang berkeupayaan memberi pandangan rasional dan seimbang, namun ruang mereka sering terbatas oleh suasana politik yang menghukum, berdendam, dan tidak meraikan perbezaan pendapat. Justeru, kebijaksanaan kolektif golongan yang matang wajar dimanfaatkan demi kepentingan negara, agar keputusan dan wacana awam dipandu oleh akal budi, bukan emosi sesaat.

Dalam konteks demokrasi berparlimen, kepimpinan politik bukan sekadar soal kuasa, tetapi merupakan satu bentuk amanah awam yang diberikan secara sementara oleh rakyat. Oleh itu, setiap keistimewaan, ganjaran, dan perlindungan yang dinikmati oleh ahli politik wajar sentiasa dinilai berdasarkan prinsip keadilan, akauntabiliti, dan kepentingan negara. Apabila jurang antara janji dan pelaksanaan semakin melebar, keresahan rakyat menjadi suatu fenomena yang tidak dapat dielakkan.

Salah satu isu yang sering dibangkitkan dalam wacana awam ialah keperluan menilai semula pencen dan ganjaran pasca-perkhidmatan ahli politik. Cadangan ini tidak harus ditafsirkan sebagai usaha menghukum secara peribadi, sebaliknya sebagai langkah pembaharuan sistemik untuk menegaskan bahawa jawatan politik adalah mandat berasaskan khidmat dan prestasi. Dalam kerangka ini, sebarang ganjaran selepas perkhidmatan wajar dikaitkan dengan sumbangan sebenar, tempoh perkhidmatan, serta pematuhan terhadap etika dan integriti.

Lebih penting daripada soal ganjaran ialah mekanisme memastikan janji politik dipantau secara berstruktur. Janji yang dibuat kepada rakyat seharusnya direkodkan, dinilai, dan dilaporkan secara berkala melalui saluran institusi yang telus. Pendekatan ini bukan bertujuan mewujudkan budaya menghukum, tetapi untuk memupuk budaya tanggungjawab. Apabila pemimpin sedar bahawa tindakan mereka tertakluk kepada penilaian awam yang berterusan, tahap disiplin dalam merangka dan melaksanakan dasar akan menjadi lebih kukuh.

Kepimpinan yang berwawasan juga menuntut keterbukaan dalam komunikasi. Rakyat bukan sahaja berhak mengetahui keputusan yang diambil, tetapi juga rasional di sebaliknya, khususnya apabila melibatkan isu sensitif seperti dasar kependudukan, tenaga kerja asing, dan keselamatan sosial. Penjelasan yang jujur dan berfakta dapat mengurangkan salah faham serta mengelakkan kebimbangan awam daripada berkembang menjadi ketidakpercayaan yang berpanjangan.

Namun demikian, semua perbincangan ini perlu dipandu oleh kesederhanaan wacana. Dalam masyarakat majmuk, bahasa yang melampau berpotensi mencetuskan reaksi berantai, di mana satu kenyataan boleh mengundang kenyataan balas yang lebih keras. Kesederhanaan dalam berucap bukan bermakna menafikan kritikan, tetapi memastikan kritikan disampaikan secara bertanggungjawab, berfokus kepada dasar dan sistem, serta tidak menjejaskan keharmonian antara kaum dan agama.

Kesimpulannya, pembinaan semula kepercayaan rakyat terhadap sistem politik memerlukan gabungan antara pembaharuan institusi dan kematangan wacana awam. Negara ini tidak kekurangan kepakaran dan kebijaksanaan, tetapi memerlukan keberanian untuk mendengar suara yang rasional dan sederhana. Dengan memanfaatkan kebijaksanaan golongan yang matang serta mengamalkan bahasa yang beretika, kebimbangan rakyat dapat diterjemahkan menjadi pembaikan yang membina, demi kestabilan dan masa depan negara yang lebih harmoni.

Kebolehan Pengawal Keselamatan Security guard out dances mascot

Masih ada yg pandang rendah kepada kita, tapi mamat ni buktikan sebaliknya. Bravo brother!

Kehidupan Pengawal Keselamatan

siapa kata pengawal tak hebat.

BEZA PENGAWAL SENDIRI ATAU SWASTA

POLIS BANTUAN

Mereka yg menjadi PB tentu berasa megah, ego dan riak. Tidak salah sebab anda memang nampak segak. Tapi amat baik jika kesegakan itu seimbang dengan kebolehan atau kompetensi kita.

Apa pulak kesannya kepada majikan. [1] Kos penubuhan PB sangatlah tinggi. Bukan semua syarikat mampu,  [2] Kos selenggaraan atau overhead nya juga tinggi. Ini termasuk kenderaannya, pakaian seragam, balai polis, baton dan peralatan logistik lain. [3] Kos kursus juga tinggi, kursus asas di PULAPOL dan seterusnya kursus khas di tempat masing-masing. Jika anda bertugas di bank, di pelabuhan, di lapangan terbang dan di ladang; tugas dan keperluan anda berbeza.[4] Jika PB terlibat dlm isu disiplin di dalam premis boleh juga disembunyikan, tetapi jika melibatkan orang awam, maka implikasi kpd majikan dan semua PB serta PDRM akan terpalit jugak.

Kebaikan PB ini pun banyak juga. [1] Kemas dan berdisiplin [2] Memberi imej positif [3] Kompeten jika betul-betul terlatih dan komited [4] Lebih berkesan berbanding pengawal biasa.

PENGAWAL IN HOUSE BIASA

Kebaikan mereka ini boleh digunakan pakai dgn PB. [1] Lebih taat dan komited. Ia berlaku begini kpd mereka yg bersyukur dgn rezeki atau yg sedar, susah untuk cari kerja. [2] Mereka lebih tahu selok belok susunatur bangunan, kenal bos dan bukan bos, dan paling penting boleh kenal siapa orang luar yg berada di dalam kawasan termasuk mereka yang telah berhenti kerja. [3] Mereka tahu di mana kawasan berkumpul jika ada kecemasan, siapa untuk dihubungi, kedudukan pemadam api, kawasan bahaya, sensitif dsb nya. [4] Mereka juga dikenali oleh hampir setiap pekerja dan bos.

Kelemahan mereka. [1] Terlalu tahu selok belok boleh menyebabkan mereka jadi dalang untuk mencuri atau bersubahat dgn orang luar atau dalam [2] susah untuk diajar atau untuk direbus semula [3] Degil, kurang disiplin, pemalas dan sekongkol dgn pekerja lain yg sama taraf. [4] berpolitik dlm tempat kerja untuk naik pangkat, bodek, dengki, dan bergaduh sesama mereka - menjejaskan hasil kerja.

Kesan kepada majikan [1] kos kursus, cuti tahun, cuti sakit, pakaian seragam, siasatan dalaman, epf, socso, dll [2] Kos latihan, kebajikan, [3] Peralatan bertugas, senggaraan peralatan, keperluan pejabat dan logistik pejabat. Pengurus, penolong, penyelia dan pengawal [4] Perlu rancang dan atasi semua isu keselamatan yg besar hingga kpd yg remeh.

PENGAWAL LUAR [SWASTA]
kesan paling negatif, jika gabungan antara pengawal sendiri dan swasta, maka pengawal sendiri akan jadi 'lemak', berlagak, riak dan ego. Mereka akan melepak dan apa-apa kerja semua serah kepada pengawal swasta. Mudah jer, asing mereka ini mengikut KTJ [kawasan tanggung jawab] masing-masing.

Selepas pengawal swasta sudah ada KTJ sendiri, pegawai atau penyelia langsung tidak mahu pergi melawat jika ada apa-apa masalah.

Masalah/kelemahan pengawal swasta. kurang disiplin, terlalu muda atau terlalu tua, tidak terlatih, kurang sikap yg diharapkan, tidak kisah, tidak komited.

Jika ada kecemasan, kemalangan, bencana, ada VIP dll, mereka bukan tidak kisah, tetapi tidak tahu apa nak buat. Sykt spt Freescale, tuntut supaya pengawal swasta dan pegawainya sama-sama terlibat dlm latihan kecemasan dll.

Bagi masalah gaji, ada sykt tetapkan jika yuran spt itu, gaji pengawal mesti ada minimanya. Jika gaji lambat, pelanggan akan bayar terus kpd pengawal dan akan kenakan penalti kpd sykt keselamatan.

Jadinya, saya nak kongsi.....masalah pengawal swasta semua bergantung kpd kita yg menggunakan khidmat mereka. Nak OK atau tak OK, semua bergantung kpd kita.

Kita kena tetapkan syarat dan perjanjian yg lengkap. Mcm mana pun, kita kena sentiasa memantau. Jangan jadi spt setengah kakitangan hari ini, tidak bertanggungjawab dan tiada akauntabiliti. Jika berlaku apa-apa, mereka lepas tangan.

Sudah serah tugas, terus balik tidur. Langsung tiada usaha untuk buat pemeriksaan mengejut spt pegawai kjaan zaman dulu.

Bebel pulak saya ni... tapi mohon maaf, inilah hakikatnya kenapa kakitangan kjaan dan swasta hari ini lemah.

Masa Depan Keselamatan: pandangan seorang ahli perniagaan

Baru baru ini dalam perbincangan hal kerja dengan seorang ahli perniagaan beliau terlepas cakap tentang pandangannya....

satu hari nanti, semua pengawal terdiri dari rakyat asing. tidak kira di mana pun. orang msia tak mahu kerja ini....saya pun tak mahu anak saya kerja ini

apa guna buat macam2 latihan untuk pengawal [maksudnya untuk pengawal tempatan sedia ada]

dalam masa 15 tahun lagi, penduduk Bangla di msia akan berada di mana2. Sekarang mereka sudah mula ambil tempat2 yg dulunya dikawal oleh orang Indonesia. Orang Bangla pandai, mereka kawin dengan perempuan Melayu, kemudian dpt jadi rakyat Msia. saya tidak tahu berapa juta orang asing sudah ada di Msia. Thailand, Indonesia, Filipina dan Spore tak ada pun masalah ini? Apa sudah jadi dengan negara kita?

saya tahu sudah 3 orang Bangla dapat Dato' Sri. Salah sorang di Cameron Highlands

SEMUA DI ATAS ialah kata2 ahli perniagaan ini kpd saya

PANDANGAN SAYA .....

Kita tidak heran dengan pandangan pemerhatian ini kerana PATI berada di setiap cerok. BEBAS bergerak. Siapa kita untuk bertindak jika langsung tiada kuasa dan sebaliknya memberi risiko cedera atau mati. Saya hairan dengan ADUN dan penyokong tegar mereka dan pihak yang bertanggungjawab [JKKK, JKKN, polis, tentera, imigresen dan  kakitangan kjaan lain]. [1] Mengapa keselamatan pejabat kjaan dan/atau premis dikawal oleh bukan rakyat Malaysia? Bukankah ini satu ancaman yg amat serius? ini tidak termasuk cleaner yg bebas keluar masuk semua pejabat kjaan yg amat 'terkawal'!

[2] Mengapa tidak dikenal pasti, industri tertentu mesti dikawal oleh pengawal rakyat Msia yg betul2 terlatih dan diberi gaji yang setimpal

[3] Adakah rancangan jangka panjang dlm segi peratusan, berapa peratus Nepalese [dan negarawan lain] berbanding rakyat msia?

Hanya menteri-menteri yg boleh jawab kerana mereka yang merancang segalanya untuk masa depan negara dan masa depan anak cucu kita....

ada kenyataan ahli perniagaan ini, saya sendiri tidak setuju. tapi itu pandangan beliau yg saya ingin kongsi.

saya hairan mengapa isu ini tidak diambil berat oleh menteri-menteri kita. 

kot mana pun, JKKK, JKKN, setiausaha2, ketua2 pengarah, kena 'nasihat' bapak2 menteri kita dgn penuh 'lemah lembut' agar ia dapat diterima. periuk nasi diri sendiri dan anak bini nak kena jaga juga...

Keselamatan Perlindungan Pejabat

Keselamatan Perlindungan [protective security] pada dasarnya adalah konsep keselamatan yang diperkenal oleh British semasa Malaysia dipanggil Malaya. Ia bermaksud sistem yang tersusun serta langkah keselamatan yang diperkenal dan dikelola oleh setiap peringkat pemerintahan dengan tujuan untuk mencapai dan memastikan keselamatan.

Tapi secara kasarnya atau maknanya; kawasan, bangunan, maklumat dan nyawa perlukan perlindungan. Jadi tepatnya kita sebut keselamatan perlindungan.

Kita perlukan keselamatan perlindungan semasa berada di luar negara, contohnya. Prosedurnya bagaimana? Kena maklum kedutaan segala maklumat diri kita, kena ada wang secukupnya, boleh dihubungi dan boleh menghubungi, tahu prosedur selamatkan diri jika ada bencana dan tahu siapa yang hendak dihubungi. 

Maka keselamatan perlindungan ialah prosedur atau SOP atau langkah-langkah berjaga-jaga atau mewujudkan rancangan kontingensi bagi setiap kejadian, dan langkah-langkah untuk elakkan kejadan yang berisiko....

[The organized system of defensive measures instituted and maintained at all levels of command with the aim of achieving and maintaining security] [wikipedia]

Ia kelihatan seperti lebih sesuai untuk polis dan tentera serta pasukan keselamatan yang lain. Jadinya, apa kena mengena dengan organisasi kerajaan yang lain?

Berdasarkan Perintah Am dan juga Arahan Keselamatan, pemikiran dan kesedaran keselamatan perlindungan pejabat melibatkan ketua tertinggi hingga kepada setiap individu paling bawah. Jika tidak pun, ia melibatkan semua peringkat ketua.

Jika anda bergerak ke sesuatu lokasi dalam

kumpulan 3 orang, pastinya yang paling kanan itu berperanan sebagai ketua. Begitu juga di setiap pejabat. Paling tidak pun Ketua Kerani.

Perkataan 'organized system' bermaksud sistem yg tersusun. Selanjutnya segala langkah keselamatan mesti dirancang, dilaksana dan diselia. Kita tidak berfungsi berseorangan. Tidak seperti masuk dalam satu kelas di sekolah menengah. Duduknya memang dalam satu kelas, tetapi buat kerja masing-masing. Yg rajin dapat nombor satu.

Kita sepatutnya seperti satu pasukan bola sepak. Setiap individu berperanan untuk tambah gol dan elak kena gol. Dalam hal pejabat, setiap individu ada peranan agar segala maklumat kerajaan tidak bocor.

Jika anda faham konsep ini, segalanya yang lain hanya 'penyeri' sahaja. Anda sudah pun komited. Contohnya; cuba tanya mereka yg pernah mendaki Kinabalu. Segala arahan beliau akan patuh. Kenapa? Sebab mahu selamat.

Siapakah yang patut hadir KURSUS KESELAMATAN PERLINDUNGAN ini? Pada pendapat peribadi saya; fokus utama ialah semua peringkat ketua. Bagi staf lain, pendekatan dan fokus sepatutnya tidak sama. Ia seperti belajar matematik di tadika, sekolah rendah dan menengah. Tajuknya saja yang sama.

Setiap ketua juga seharusnya mengingat dan menegur, selain dari melatih. Apa....? Kata Mak Dara! Aku kena melatih! Ya Tuan Puan.....sila lihat Perintah Am. Ini termasuk tugas dan tanggungjawab Tuan.

Konsep keselamatan perlindungan perlu dikait dengan kejadian yang berlaku hari ini. Jika boleh dikaitkan juga dengan psychological warfare dan propaganda supaya peserta nampak senario keselamatan dengan lebih luas lagi. Jika ini berlaku, perkara asas seperti sabotage, espionage and subversion dapat ditafsir dengan lebih matang, sejajar dengan tahap pemikiran 'ketua'. Ini belum kira ideological warfare yg negara sedang hadapi.

Penceramah bukan saja menyampaikan, beliau mempunyai peranan yg lebih besar. Beliaua perlu faham konsep ASK [attitude, skill, knowledge] terlebih dulu. Seorang pemimpin pernah berkata; baca khutbah dengan sampaikan khutbah itu tidak sama.

Penceramah tajuk keselamatan perlindungan ini perlu menyuntik dan menyentuh kalbu peserta supaya 'tersentak' dengan keadaan keselamatan keselurunhanya. Ini juga adalah asas konsep komunikasi Islamik. Cakapnya tidak banyak, tetapi isinya padat. Kita semua perlu sedar dulu; pentingnya keselamatan perlindungan... keselamatan pejabat [keselamatan maklumat rasmi dan separa rasmi]

Kesimpulannya, kajilah dulu target audience kita, matlamat yg terdekat dan 'long term objective' kita. Pihak keselamatan dan ketua jabatan turut juga mempunyai hidden agenda. Kita seperti dalam senario perang; 'every move is a calculated move'.

Dan dalam kita leka dengan keadaan politik dan ekonomi, 'jiran kita' sudah pasang aerostat. Ia boleh memerhati semua kem tentera, highway, bencana, rancangan pembangunan serta apa saja hampir separuh semenanjung Malaysia. Mereka juga boleh merancang di mana hendak melabur, dan tanah mana perlu dibeli kerana mereka tahu trend pembangunan kita. Agaknya, semua kem tentera, pelabuhan, bandar dan lapangan terbang yang sedang dibangun, sudah mereka 'kepung'. 

Sebagai penutup; keselamatan perlindungan bukan hanya menghalang soalan UPSR dari bocor, ia lebih dari itu. 

Sila klik Info am Keselamatan untuk pelbagai ilmu keselamatan yang perlu diketahui. 

Pertanyaan? Klik PERTANYAAN dll

Klik untuk :  KESELAMATAN MAKLUMAT

. 

Pengganas di Malaysia

WILL MALAYSIA BE A TERRORIST TARGET

Nobody knows so much about terrorism including me although I only attended a 4 days seminar on terrorism organised by RAID France.

I’ve a read an article written by one person who did not support any of his statement with facts and figures. Let me tell you that they the terrorist may target anything that symbolizes a government, ethnic group, ideology, economic system, policy or point of view they oppose. The target can be symbolic and/or pragmatic.

In as far as buildings or installations, they may target embassies, government complexes, trade centres, selected residences, learning institutions and public centres. As for transportation, they may target airlines, vessels, buses, trains and ferries. In the communication system, they may target radio/TV stations, transportation terminals and satellite stations. Finally they may also target power stations, water supply systems and oil refineries/rigs.

The Chief of Police of Jakarta mentioned, the attacked in Jakarta is an attack to Asian. He is certainly right if we look at a bigger picture. But for a person to say that they will not attack KL is clearly baseless.

Their organization structure is just like any underground organizations. Nobody knows anybody in their organization. Suicide bomber does not know his target to the last minute. Identifying of targets is by different person and on lot of targets. Final directive may come from anywhere and anytime. It is a plain ‘luck’ if your location is targeted. By looking at Asian as a whole, they can be anywhere. We are living in the borderless world in as far as communication is concern.

The violence against Muslim in India [Wikipedia] is no secret. Millions of Muslim, women and children were slaughtered and displaced. Many of the acts were led by political parties and Hindu priests. They terrorise the Muslim minorities to this date. Perhaps you may want to re-focus to India. In Myanmar, thousands of Muslim were terrorised by Buddhist. Their homes were destroyed and many were killed.  https://en.wikipedia.org/wiki/Violence_against_Muslims_in_India

In short the statistic of terrorism supported by state government, and non-state organizations are not dominated by Muslim bodies such as IS or Al Qaeda. The act of terrorism is moved to Middle East and Afghanistan only after 9/11 incident which until today was strongly believed, planned and executed by Israel. Even many reports show IS are supported by US and Israel. Why should IS attack Jakarta just after Jakarta open a hospital in Palestine? Why should they attack Paris after France refuse to participate in Syria? And after France open the door for Syrian refugees?

The aftermath of 9/11 made Bush [USA] and Blair [UK] a war criminal for invading and destroying Iraq for weapon of mass destruction [WMD] which was never found. These 2 persons is the terrorist of the highest order if I may call. Unfortunately 9/11 also shift the western media focus to Muslim. Many ill-informed individuals fell into this cheap propaganda including Malaysian.

Finally, talking about terrorism, it is your prerogative to opine and to say. But to mention moderate Muslim in Malaysia is very defective, perhaps Hindus in India is more appropriate for that term because Wikipedia data shows. And to say Malaysia is the ‘HQ’ based on communication sophistication, again Indonesia is far more better off. And finally to say Malaysia will not be targeted, I pray you are right. Never the less, this opinion of yours is 'very provocative' if I may say. 

There is no such thing as moderate and non-moderate Muslim in Islam, or liberal on non-liberal. Either you are a Muslim or not a Muslim. Period. 

If you read what Dr Anat Berko mentioned about girls lured into terrorist group, I think she is trying to tell the world about Muslim women and family in general. She is trying to belittle Muslim family institutions. And she also missed to mention that by definition, Israel and she herself are considered terrorist. However she became a terrorist because of a very effective propaganda by the Israel govt and the western media.

The double std act of US UK and Israel, is in fact the biggest act of propaganda that drive people to join any terrorist group around the world. In a nutshell, your extensive propaganda is counter productive and you need to review them.

Because no matter how much you belittle them, they are already hard core supporters of anti US Israel and UK.

Tugas dan Tanggungjawab Polis Bantuan

Sebenarnya tugas dan tanggung jawab PB sangatlah besar dan berat. Pasukan Polis Msia lengkap segalanya. Setengah PB, walkie talkie pun tak cukup. Apa lagi dengan tiada peruntukan bajet kursus dll.

PB adalah seorang polis dan juga pengawal keselamatan. Sekali bos besar suruh PB pergi buat siasatan, kita sudah rasa tidak selesa. Kena pulak iring kenderaan yg bawa duit ke bank, barulah kita terfikir risikonya. Ini belum lagi kalau kena berhadapan pembesar luar negara di airport, pelancung yg biadap, atau pemberi rasuah di pelabuhan. Asasnya ialah kurang latihan, staf dan peralatan.

Bab penyiasatan, kes kecil lah yg lebih gabra. Kalau tak boleh selesai macam mana? Staf kita pulak bukannya terlatih. Yg ada pun... banyak yang kaki klentong 

Segelintir PB faham bahawa tugas mereka hanya ronda, bit dan kawalan statik. Kita mohon baca seterusnya...dalam sejarah penubuhan PB di google dan definasi PB.

Tugas PB luas, lebih luas dari meronda dan mengawal. Masalah setengah kawan kita [segelintir], bila bab hak hak dia, dia tahu pulak. Bila bab hak majikan ke atas pekerja, dia buat buat tidak faham, kemudian cuba nak lawan.

Jika kita lihat objektif penubuhan PB, maka konsep tugas mereka lagi besar!  

"Membolehkan pengawal - pengawal keselamatan yang bekerja di Jabatan – Jabatan Kerajaan, Badan-Badan Berkanun dan Sektor Swasta mempunyai kuasa-kuasa Polis serta membolehkan mereka membawa senjatapi semasa melaksanakan tugas-tugas di dalam kawasan yang ditentukan".

Maksudnya amat jelas. 'membolehkan pengawal-pengawal keselamatan'....ini bermakna PB adalah pengawal keselamatan dan masih seorang pengawal keselamatan, cuma mereka ada kuasa polis di tempat mereka bertugas...itu saja.

Ringkasnya, tugas hakiki dan bukan hakiki mereka tidak berubah. Selepas jadi PB, tugas dan tanggungjawab mereka mungkin bertambah banyak dan bertambah berat. Dalam Akta Polis jelas...mengambil tindakan yang sewajarnya...Ini bermakna jika ada kemalangan di jalan raya, anda tidak boleh teruskan perjalanan sambil buat-buat tidak nampak.

Adakah tambah kerja dan tanggungjawab, akan tambah gaji? Itu jangan tanya saya.

Kesimpulannya, dalam bab ini, tugas PB termasuk juga semua yang diarahkan oleh majikan. Semua! 24 jam sehari...

Apa baiknya PB ini? Banyak. PB adalah pakar di kawasan mereka bertugas. Di pelabuhan lain, di lapangan terbang lain, di kampus lain, di ladang pun lain. Jika anggota PB serius, mereka boleh jadi pakar rujuk dalam semua aspek keselamatan....mereka akan dihormati!

PB adalah orang depan. Orang pertama yg pelawat jumpa. Inilah sebenarnya konsep rakyat didahulukan. Kalau nak kena marah, PB lah yg akan didahulukan! he he he ..gurau jer.

Orang pertama ini baiknya ialah, berpeluang besar untuk berlakun depan si polan dan si polanis. [yg manis]. Hormat sikit, sopan sikit, sikap sikit....cairlah si polan itu dengan kamu. Lepas 2 bulan, jumpa si polan dan mohon untuk tukar ke kg...insyaAllah kalau betul caranya..

selamat bertugas!

Ronda Bit? dalam bahasa inggeris, beat patrol. Kalau ikut dlm kamus ronda mengikut jadual di kawasan yg telah ditetapkan. Ronda bit ini antara lain bertujuan supaya anggota keselamatan [polis] dpt mengenali komuniti dan individu. Jadinya, jika boleh hanya pegawai tertentu yg ronda kawasan tertentu.

Tahukah kita bahawa jururawat di hospital diberi tugasan merawat pesakit tertentu dan mereka [jika boleh] tidak berubah supaya pesakit selesa dgn mereka.

Begitulah juga dgn pegawai polis kita, iaitu PB kita. PB kena faham selok belok kawasan tanggungjawab [KTJ] dan jika boleh mengenali staf-staf di situ. Maknanya jika ada orang asing/pelawat, PB boleh kenal!

Tapi ada isu lain kat sini. Tak kan kita boleh ronda kawasan yg ada aircond sampai bila-bila. Bersedialah untuk digilirkan ke tempat lain pulak. Biar la sama-sama masak!

Jimat duit dan laksanakan kursus sendiri. Jika perlu e book ini, wassap terus kepada saya.




Klik sini untuk Pertanyaan atau Cadangan

Sila baca artikel ini: Mengapa Pengawal Perlu Dihormati  Bagaimana Bos & Penyelia Menilai Kita?

Panduan Pasang CCTV



Ada banyak info menarik yang kita perlu tahu. Klik sini.. Tahukah Anda